Everybody laughs.
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Reportagem original, da época, da Rádio Clube Moçambique / Emissora Nacional das "4 Horas do Inferno de Quibaba" (operação de reconhecimento armado à Pedra Verde, Angola, de 26 a 31 de Julho de 1961) - com registos sonoros dos intensos combates que tiveram lugar e da intervenção dos militares da 4.ª Companhia de Caçadores Especiais envolvidos. Duração total de aprox. 18 mins disponível online em: http://www.youtube.com/watch?v=9atnM1r2S3c
Números do Center for Disease Control, citados num artigo de investigação da CNN de Abril último, apontam que entre Janeiro a Abril de 2009 morreram, nos Estados Unidos, 13.000 pessoas de complicações associadas ao vírus da gripe “normal”, e que o número médio anual de mortes de tal origem, também nos Estados Unidos, se situa em torno dos 36.000. Em termos mundiais este número, anual, situa-se entre os 250.000 e os 500.000 (!). Por uma questão de escala e de comparação com outros vírus será de referir que, por exemplo, o número de mortes anuais por malária se situa acima de 1 milhão e que o mesmo dado para vítimas de SIDA é superior a 2 milhões.
Números da mesma fonte para a gripe da estirpe H1N1, dita gripe suína, e, nota-se, cuja infecção em humanos está estudada e documentada em detalhe desde 1978 (ou seja, desde há 30 anos), apontam para os Estados Unidos um total de 211 mortos (a 4 de Julho de 2009). Segundo dados mundiais recolhidos pela Wikipedia, o total mundial de mortes de complicações resultado de infecção por H1N1 é, a 13 Julho de 2009, de 636 - dos quais mais de 50% nos Estados Unidos (em particular em Estados do Sul como o Texas ou a Califórnia) e no México (onde o corrente "surto" teve origem).
Recordando um surto anterior de gripe, com a estirpe H5N1, conhecida por gripe das aves, os números mundiais acumulados em Janeiro de 2009, segundo a World Health Organization e recolhas de dados da Wikipedia, e tendo sido infectadas milhões de aves por todo o mundo, apontam menos de 300 mortes entre humanos.
___ "Update":
Adita-se a estes elementos, a passagem abaixo destacada de um comunicado de 16 de Julho da World Health Organization: "(...) This pandemic has been characterized, to date, by the mildness of symptoms in the overwhelming majority of patients, who usually recover, even without medical treatment, within a week of the onset of symptoms. (...)"
O quatro tipo é o pior na maioria das empresas em Portugal e na América: é o gestor que revela a performance e os números mas é um idiota que maltrata as pessoas. Só que como mostra resultados, o patrão aceita-o e depois passeia-se pela empresa a falar de valores e comportamentos enquanto as pessoas se riem. Enquanto este tipo de gestor existir nas vossas empresas, mais vale estarem calados com discursos bonitos porque isso só significa que o líder não se importa com os valores, apenas fala deles. (...)"
[ de um escrito pessoal de 19 de Julho 2007 em comentário ao dito de alguém sobre o universo actual dos jogos de computador versus anos 1980/1990]: "... mas hoje a coisa tem muito mais piada".
Hoje o "desafio" é, essencialmente, a forma - o foto-realismo, a textura, a luz, etc. O benchmark acima de tudo (tantos fps com texturas de não sei quantos megas e modelo de gravidade xpto).
A piada foram, para mim e para muitos, os calafrios das riscas arco-iris no border do ecrã das cargas de profundidade do primeiro simulador de submarino, Silent Service. O desespero de alinhar graficos vectoriais e de "fugir" ao "pisca pisca" do radar inimigo em Apache Gunship ou F19 Stealth Fighter. A construção e gestão das primeiras cidades ou caminhos de ferro, Sim City, Railroad Tycoon (... grande Sid Meyer) [e grande Will Wright] . As "piadas" e os "atrevimentos" de Monkey Island ou do Larry. Os primeiros labirintos de Dungeons and Dragons e muitos outros.
Foi entre meados dos 80 e dos 90 que a industria do "gaming" inventou e desenvolveu praticamente tudo - sem muitos meios, sem muito "management and sales". Hoje, tal como no Cinema, não se quer correr riscos, quer-se o budget e o forecast, a sequela e' preferida ao "devaneio". Mas, como citou recentemente [2005] o [Steve] Jobs em Stanford, "stay hungry, stay foolish" !
